A través del principio japonés “Kaizen”, la financiera fortalece un modelo cultural basado en la participación, el liderazgo estructurado y la mejora continua.
Por segundo año consecutivo, MAF Perú fue reconocida por Great Place To Work como uno de los mejores lugares para trabajar en el país, ocupando el puesto 14 en la categoría de 251 a 1.000 colaboradores. Para la financiera, este logro no representa solo un reconocimiento, sino la confirmación de la consistencia y coherencia entre lo que declara como cultura y lo que ejecuta en el día a día.
Este resultado se enmarca en un año clave de transformación cultural. Durante el 2025, la financiera consolidó la evolución de su modelo “MAF Way” hacia un sistema integral de gestión cultural que impacta directamente en la experiencia de sus colaboradores y en la forma en que ejecuta su estrategia de negocio.
Uno de los pilares de este modelo es el “Kaizen”, principio japonés de mejora continua que le permite a los colaboradores ser protagonistas activos en el diseño de iniciativas que fortalecen el clima laboral y la cultura organizacional.
“Estamos muy orgullosos de ser parte de esta prestigiosa lista por segundo año consecutivo, reconociendo así al gran equipo que vive nuestra cultura MAF Way con compromiso, integridad y pasión” señala Hitoshi Sakaguchi, director gerente general de MAF Perú.
Cultura en acción y liderazgo estructurado
Como parte de esta evolución, la financiera repotenció su programa de reconocimiento estratégico “Palmas”, alineándolo a los principios culturales y a la estrategia del negocio. Asimismo, definió un perfil claro de competencias de liderazgo que hoy impulsa procesos de evaluación, desarrollo y toma de decisiones a todo nivel.
“La consolidación de nuestro ecosistema integral de liderazgo, incluyó iniciativas como el programa interno “Creciendo como Líderes”, el modelo de evaluación “Liderazgo 360”, la formación de la primera promoción de mentores internos y la participación de nuestras gerencias en los programas corporativos promovidos por Mitsui & Co., fortaleciendo así el pipeline de talento y formando líderes capaces de ejecutar estrategias con visión humana, digital y colaborativa”, menciona Claudia Drago, vicepresidente corporativa de MAF Perú.
Madurez en la gestión de clima y seguridad psicológica
En materia de clima laboral, la financiera fortaleció su enfoque de medición, priorizando la transparencia y la retroalimentación auténtica como base para la mejora continua. La empresa destaca avances en seguridad psicológica y confianza interna, lo que permite recoger opiniones cada vez más honestas y accionables para seguir elevando la experiencia del colaborador.
“Este reconocimiento nos impulsa a seguir fortaleciendo nuestras prácticas laborales, desarrollando capacidades críticas y promoviendo una cultura basada en la meritocracia, el aprendizaje continuo y la mejora incremental”, añade Magaly Matos, gerente de Gestiones Humanas.
MAF Perú proyecta consolidarse como uno de los mejores lugares para trabajar en el país y en Latinoamérica. Su apuesta se basa en un liderazgo más humano y adaptable, que integra el liderazgo, la innovación y el desarrollo del talento para impulsar una gestión basada en la meritocracia y desarrollar las capacidades que exige la constante evolución del sector financiero.
FUENTE : FORBES PERU
